10月15日，长江三峡区域旅游合作2021年鄂渝轮值主席会议召开。会上，长期从事国内外旅游研究与规划研究的北京大学吴必虎教授以“峡谷旅游与游轮度假——世界经验与中国道路”为题作专题演讲。
20多年前，吴教授作为最早一批参与三峡旅游产品规划的专家学者曾来过宜昌，宜昌的旅游资源优势何在？如何深度挖掘丰富的旅游资源？本报记者进行了采访。
宜昌峡谷特色非常醒目
记者：和您多年前的印象相比，宜昌旅游有哪些变化？
吴必虎：宜昌的变化非常大，我是做旅游研究的，很多视角都会从这个角度出发。这些年来，宜昌的旅游产品供给和产品质量有一个质的变化。举个简单例子，三峡大坝这个工程，他们公司做旅游开发的时候，我就受邀参加他们的培训，当时可以看的地方还是比较少的，但这次再去，多了很多东西，在工程进行过程当中，对濒危动植物的研究和救护做的也不错。再比如三峡大瀑布，让我印象深刻的是，因为它的峡谷很陡，有落石的危险，做了很多保护性的措施。在环保方面，我记得以前树木的介绍牌是用铁丝绑在上面的，十年后铁丝就会随着树的生长勒到树干里面去，现在用的是弹簧，就不会影响树的生长。种种变化，都说明宜昌在旅游产品的质量、体验和细节方面都已经有了很大的一个改变。
记者：您觉得宜昌的旅游资源优势在哪里？
吴必虎：优势当然是峡谷，就是三峡。三峡涉及多个省市，十多年前在做三峡区域旅游规划的时候，宜昌、重庆，还有四川、湖南、贵州我们都跑了一下，应该说整个三峡在全球的资源、品牌都是名列前茅的。写三峡的诗也很多，兼具自然景观和千百年来丰富的文化积累，所以，宜昌的峡谷旅游这个品牌，资源最有特色，再加上现在有举世闻名的水利枢纽工程，这都让宜昌能够在世界上非常醒目。
世界旅游名城目标明确
记者：宜昌市委、市政府新近提出城市六大目标定位，世界旅游名城居首。您对宜昌建设世界旅游名城作何评价？有何建议？
吴必虎：世界旅游名城，是宜昌市委市政府最近提出的城市的六大目标定位之一，把它放在首位，是因为世界旅游名城是一个整体实力的竞争，从基础设施到软实力。最近一两年，中央提出“十四五”期间，中国要建一批世界级的旅游区和世界级的度假区，要建一批国家级的旅游休闲城市。我想宜昌对这个目标是积极响应的，也是通过努力能实现的。
记者：您是全球第一个提出“峡区（峡湾）旅游”概念的旅游专家。这一旅游新概念对助推旅游发展新模式、构建旅游新格局有什么积极作用？宜昌可以从中获得什么发展机遇？
吴必虎：长江三峡是世界遗产当中非常独特的一类遗产，它本身就有世界这个品牌。当然，峡谷是一个狭长型的，沿途分布了除宜昌以外的很多城市，宜昌现在离世界旅游名城还有一些差距，比如说旅游产品方面，除峡谷观光外，在峡谷的度假方面，如果能做得像北欧的挪威或新西兰的南岛等峡湾类似，那么有可能游客会在一个城市里待更长的时间。
宜昌的峡谷里，长江三峡很多支流还有很多风景和民族文化，或者是古代传统村落，这些如果再进一步开发出来，游客能够在宜昌待三天或一个星期甚至更长的时间。另外，在国际旅游营销方面，包括媒体的传播，这些也需要做更多的工作。宜昌还要放眼全球，与世界知名峡谷旅游资源建立联盟，形成联动效应。
建立异地生活方式留客
记者：怎样进一步的深度挖掘丰富的旅游资源，最终实现从卖山水到卖文化卖体验的转变？
吴必虎：想做旅游目的地的城市非常多，有些城市走的更早一些，如杭州、苏州、成都等，宜昌在向他们看齐或竞争时，一定要找到自己的定位。我觉得给游客一个来的理由，宜昌没问题，因为三峡就在这里，你来看就行了，但是给他们一个住的理由，就比较复杂了。
再就是要有产品。每一部分市场对产品的需求是不一样的，比如家庭游有老有小，宜昌要丰富自己的产品体系，用旅游专业的行话来讲，就是要建立一种异地生活方式。这不是一个部门能做到的，需要市委市政府统筹一切力量，把宜昌变成一个宜居宜游有综合性竞争力的城市。
一个城市要形成一个好的旅游目的地，除了要做好内功修炼外，外部的推广也非常重要，而推广不再是过去一个单一的渠道，回到本质上，还是城市能够建立一个系统的异地生活方式体系，政府各个部门互相协同，然后调动市场的积极性。
记者：能否用一句话描述您对5年后宜昌旅游发展的期望？
吴必虎：我希望通过未来几年的建设，能够把宜昌建设成为世界峡区旅游（包括峡谷和峡湾的旅游）的一个联盟总部，形成世界上最有竞争力的峡区旅游目的地。
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